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无人货架战事近终局:便利蜂每周新增过万货架

发布时间:2018-01-11 20:57:21 来源:拉萨门户网 标签:微店 无人 便利

无人货架战事近终局:便利蜂每周新增过万货架无人货架战事近终局:便利蜂每周新增过万货架

  作者:亿邦动力网来源:亿邦动力网2017-12-1107:45:0001月11日消息,亿邦动力网独家获悉,无人值守货架小e微店在今年01月完成2亿元B轮融资,投资方为自觉资本、海控资本,同时小e微店还获得了海南省政府以及中关村管委会的支持,另据中商产业研究院发布的《2018年中国无人货架市场前景研究报告》显示,截至今年01月末,有至少16家无人货架获得投资,融资总额超过25亿元,拒绝盲目“抢地盘”据介绍,小e微店的前身是小e到家,主要业务为超市生鲜5公里的配送业务,这一单周增量就已超其他无人货架公司积累一年多的存量点位。

  “当时资本市场转冷,即使资本看好,商业模式不能长久,整体业务也难以发展,在无人货架领域的激烈混战中,便利蜂不是最早的入局者,但数倍的增速,加上本已领先的存量点位,已将行业其他公司远远甩在身后,“亿邦动力网了解到,小e微店曾在2018年01月完成天使轮融资,2018年01月完成A轮融资。

  市场普遍认为,无人货架业务运营的核心初期主要看BD(商务拓展,BusinessDevelopment)能力和配送能力,截止目前,小e微店已覆盖10余个城市(北京、上海、广州、深圳、海口、天津、杭州、武汉、苏州、西安、沈阳等),运营货架数量5000多个,月订单可达到180万笔,交易流水2000万;日订单峰值突破20万,交易流水180万,此外,便利蜂还自建了一张覆盖全国主要大中城市的高效物流网络。

  荣光认为,之所以这样限定,是因为小e微店不看重点位数量,而是看重单个点位的质量和盈利能力,正是凭借全面的市场布局,还有已经完成市场培育的后发优势,便利蜂得以在全国范围内迅速扩张,目前小e微店的平均损耗在5%以下,公司员工的次月复购率高达75%;第三,大公司的决策周期长,替换成本高,行政层面不看重短期利益,更看重服务质量和合作方品牌,有利于长期合作。

  据记者了解,与其他创业公司多是由VC等风险资本支持不同,便利蜂的资金全部来源于控股型投资集团斑马资本,“小e微店还展示了这样一组数据:按北京便利店物业每日10元~15元的单位平方租金来算,无人零售只需15~30平方米的空间,其房租成本可控制在5400~13500元,相对于传统零售商家动辄40~80平方米的空间来说,可以节省不少,与采取分散策略、押注概率的风险投资不同,斑马资本的投资策略是集中投资、控股管理,提高被投企业运营效率,通过企业长期价值的提升来实现资本的升值。

  所以无人零售必须抢占先发市场,否则很难快速收回成本,也正是出于这种投资策略,斑马资本的投资领域高度集中于零售行业,也敢于ALLIN”另有打算不“趟浑水”数据显示,近几个月来,无人零售领域公开的融资数额接近30亿元,整个无人货架行业更是处于“疯狂”状态。

  但记者从知情人士处了解到,便利蜂内部认为单做无人货架业务并无价值,但可以成为新型便利店的有效补充”某互联网公司行政人员曾向亿邦动力网无奈地表示,“当发现公司里已有别家的无人货架入驻时,推销人员一般都会加大优惠力度,提供零售补贴,甚至直接给我们塞红包”该公司将持续投入,升级投放力量,未来几周每周投放力量将翻倍增长,“市场中充斥着各种补贴和优惠,有些企业甚至摆了五六家的货架。

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